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集團公司2015年安全生產工作重點
發布人:【管理員】 來源:【安監部】 發布時間:【2015-04-07 10:10】 閱讀次數:【10962

1)抓好企業主體責任落實。各單位主要領導必須進一步強化企業主體責任落實和履行主要負責人職責,各系統、各專業分管部室人員必須嚴格落實責任,切實抓好本單位、本系統、本部室安全生產長效機制建設,嚴格執行新《安全生產法》,大力推進依法治安,自覺做到保障企業安全,維護礦區穩定。

2)抓好“一通三防”管理,重點加大巷修和大系統隱患排查力度,保證通風設施完好,系統穩定可靠;認真執行瓦斯綜合治理“十六字”工作體系和《十條禁令》,突出抽采治本,重點抓好深部煤層的預抽工作,堅持實行瓦斯升級管理,瓦斯超限報警按事故追查;認真抓好礦井防滅火管理,加強消防火新技術新材料的應用,充分利用好注漿、注氮和束管監測等手段,消滅發火事故;切實做好煤層注水、煤塵清掃和機組噴霧等綜合防塵工作,實現源頭滅塵;強化監測監控系統使用管理,做到監測監控準確有效。

3)抓好礦井防治水管理,認真落實防治水“十六字”原則和“五字”措施,積極采用先進的探放水技術,扎實做好春季防治“桃花水”和雨季“三防”等工作,加大對地面水患的整治力度,各單位要明確責任人,堅決消除各類水患威脅。

4)抓好頂板管理,嚴格執行《遼礦集團公司錨桿無損檢測儀使用管理規定》(遼礦生技字〔2013〕272號),加強礦壓觀測、地質預報和頂板鑒定工作,嚴禁空頂作業。加強防治沖擊地壓措施落實,采取可靠、有針對性的支護方式,確保支護強度,杜絕頂板事故。

5)抓好機電運輸管理,繼續執行專責制和定檢定修制度,堅持設備“保養、維護、檢修、更換”原則,重點加強電氣防爆、各種保護、小絞車、大傾角皮帶和斜巷人車、立井提升及架空乘人裝置的管理,確保完好運行。井下使用火電焊必須嚴格執行《煤礦安全規程》223條規定。

6)抓好技術管理,每項工程必須科學設計、合理布局、規范管理。各類工程技術人員必須認真負責,嚴格按規程規定層層審批,嚴格把關,從強化技術管理基礎上保證安全生產。

7)抓好隱蔽致災因素普查,各級工程技術人員必須盡職盡責,事必躬親,充分利用先進技術裝備、原始技術資料,認真排查異常區域的安全隱患,做到普查全面,信息準確,責任落實,正確指導安全生產。

8)抓好“雙基”建設。堅持把質量標準化作為基礎工程、生命工程和效益工程來抓,嚴格執行安全質量標準化標準要求及獎懲機制,做到經常抓、持續抓,向常態化發展。加強安全技術業務培訓,創新培訓方式方法,豐富教育培訓內容,加大考核力度,全面提高職工整體安全技術業務素質,確保100%持證上崗。

9)抓好班組長安全管理,這是當前安全生產工作的一項重要任務。各單位要重點加強法制觀念教育,做到每名班組長都知法、懂法、守法,嚴格按照規程措施施工,杜絕違章指揮行為。

10)抓好隱患排查治理,堅持把查處隱患工作貫穿到安全生產的全過程,各業務保安部室對本系統業務保安工作每月至少組織一次專項檢查,對查出的隱患必須按照“五落實”及時整改、銷號,堅決不帶隱患生產。嚴格執行重點隱患告知制度,對各類隱患和問題解決落實不到位的,層層追究有關責任者的責任。

    (11)抓好應急救援體系建設,完善應急救援裝備,及時修訂并認真組織貫徹和學習應急預案,按規定開展應急演練,認真做好評估和總結,做到文字、影像資料齊全,規范存檔。抓好救護隊伍建設,搞好專業知識培訓、實戰演習和預防性檢查,推進應急救援質量標準化建設,提高應急救援和搶險處置能力。

12)抓好礦井安全避險“六大系統”的維護管理,嚴格執行集團公司《加強應急救援及避難硐室管理規定》,提高礦井安全生產綜合保障能力。

    (13)抓好地面防火工作,嚴格執行《中華人民共和國消防法》,各單位要明確一名副處級以上干部具體負責,定期排查安全隱患,嚴格落實防火責任,特別是加強油庫、使用液化氣罐等易燃易爆單位和職工宿舍等人員密集場所的防火安全管理,必須設有符合緊急疏散需要、標志明顯、保持暢通的安全出口,嚴禁鎖閉、封堵,備齊消防器材,杜絕火災事故發生。

    (14)抓好職業危害防治工作,嚴格執行《中華人民共和國職業病防治法》,確保職工生命健康和職業危害防治取得實效。

15)抓好交通安全管理,嚴格執行《中華人民共和國鐵路法》和《中華人民共和國道路交通安全法》,切實加強鐵路、公路各種車輛的安全管理,杜絕各類交通事故。

    (16)抓好食品安全管理,嚴格執行《中華人民共和國食品安全法》,加強職工食堂和班中餐等管理責任的落實,確保食品衛生安全。

17)抓好非生產性傷亡事故預防,嚴格落實血壓檢測、健康體檢等制度,杜絕非生產性傷亡事故的發生。

18)抓好工傷管理,認真執行國家《工傷保險條例》,嚴格工傷認定、審批和辦理程序。

19)抓好安全生產辦公會議制度落實,各礦(公司)、地面直屬單位主要領導每月至少組織召開一次安全生產辦公會議。各井(區)、地面單位各車間主要領導每旬至少組織召開一次安全生產辦公會議,研究解決安全生產關鍵問題,并做好記錄。

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